江都水利枢纽是一座集调水、排涝、泄洪、通航、发电以及改善生态环境等综合功能于一体的大型水利枢纽工程,该工程由4座大型抽水站、12座大中型节制闸及其配套设施组成。她既是伟大治淮的重要节点控制工程,又是江苏江水北调和国家南水北调东线的源头工程,自建成以来,充分发挥了水资源供给和防洪减灾等重要作用,为苏北地区的经济社会发展作出了巨大贡献。

《江都水利枢纽精细化管理 水文测报》

水文作为江都水利枢纽工程的“尖兵和耳目”,为水利工程的安全运行、精准调度和科学管理提供重要保障,为区域的防汛抗旱、规划设计和生态环境改善等提供重要技术支撑。在总结多年管理经验的基础上,水文人立足实际,勇于创新,始终坚持与时俱进沿革发展,持续汲取现代管理理念,学习先进技术方法,不断推进水文测报及水情信息管理的科学化、规范化、制度化、程序化,摸索将精细化管理应用到水文测报及流程之中,逐步形成一套具有水文业务指导与实践操作指南相结合的管理体系,并集智编写《江都水利枢纽精细化管理 水文测报》一书。

该书不仅是江都水利枢纽精细化管理系列书籍的组成之一,而且是“点点滴滴求合理、细微之处见管理”的又一范例。该书内容新颖,贯穿江都水利枢纽精细化管理理念,从制度管理、技术管理、标准管理、流程管理、岗位管理、考核管理等方面,实锤扭转习惯性行为,将常规管理引向深入,对标“精、准、严、细”,要求将水文测报的每一过程、每一环节、每一岗位、每一工作,乃至每一细节都须做到微落实,使之求精求细、落地见效、做成精品;该书内容专业,对水位、流量、降水量等水文要素的监测和评价,对水资源的量、质及时空分布变化规律的研究,以及对洪水、旱情的监测和预报,为水资源的配置、利用、节约、管理、保护和防洪减灾提供基础信息与决策依据，为防汛抗旱、水资源合理开发、水资源保护、水工程科学调度、水利规划建设等提供前瞻性服务。

《江都水利枢纽精细化管理 湖泊管理》

湖泊沐浴天光,犹如镶嵌在大地上的璞玉,水系串联的璀璨明珠,她承载生命之源,滋养万物生灵。在人与社会日益依赖水资源的今天,湖泊功能日渐拓展,成为调蓄洪水、涵养水源、交通航运、美化景观、净化水质、调节气候以及提供生物栖息地、维护生态多样性的福地。寻求人与自然的和谐共生是人类发展的永恒主题,湖泊作为自然生态系统重要的载体,对其管理与保护已成为人类生态文明建设的责任担当和历史使命。

饮水当思源,管理保护自然的美好馈赠——湖泊,水利人一直在行动。2004年,《江苏省湖泊保护条例》颁布施行,明确省水行政主管部门管理湖泊保护名录。同年,江苏省水利厅依法授予江苏省江都水利工程管理处对高邮湖、邵伯湖的管理职能。2008年,江苏省水利厅明确省管湖泊管理机构承担的工作职责。多年来,在江苏省水利厅的正确领导下,东线“源头”积极探索高邮湖、邵伯湖管理与保护工作新机制,参与湖泊规划编制与技术方案的研究制定,建立高邮湖、邵伯湖执法巡查,建设项目管理,考核考评等工作制度,开展高邮湖、邵伯湖核心功能区划定工作,着力推行湖泊网格化、信息化、精细化管理,使高邮湖、邵伯湖管理与保护工作逐步走上规范有序、科学高效之路。

步入水利发展新时代,东线“源头”人以新时期“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针为指引,围绕“六大水利”建设目标,纵深推动精细化全覆盖,积极探索湖泊精细化管理模式,在总结多年湖泊管理经验的基础上,借鉴泵站、水闸等水利工程精细化管理思路,结合高邮湖、邵伯湖工作实际,编写完成了《江都水利枢纽精细化管理 湖泊管理》一书。

此书从组织管理、技术管理、典型管理、制度管理、考核管理五个方面,建立健全高邮湖、邵伯湖管理组织体系和岗位职责;分析梳理湖泊管理与保护业务类型和技术标准;推广应用信息化科技手段与网格化管理模式;整理汇编涵盖联席会商、巡查执法、学习培训、水上作业、突发事件处置等方面的制度规定;规范统一湖泊管理与保护工作考核办法,为高邮湖、邵伯湖实现科学、精准、长效管理提供了行动指南和技术支撑,也标志着精细化管理在江苏省江都水利工程管理处得到了进一步丰富和拓展,更是东线“源头”人河湖管理与保护的一座里程碑。

《江都水利枢纽精细化管理财务管理》

财务管理是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和经济秩序的重要手段。50多年来,江苏省江都水利工程管理处(简称管理处)严格遵守国家财政法律法规,严肃执行财经纪律,建立健全财务管理制度体系,在实践中健全完善内部监控制度,不断积累财务管理、内部审计、综合经营、物资管理等经验,形成了符合“源头”工程实际的规范化制度体系和工作流程。

近年来,管理处把纵深推进精细化管理作为建设管理现代化的重要手段。财务管理是江都水利枢纽管理现代化的重要组成,也是精细化管理的重点实践领域。财务管理以精细化为指引,着力在规范管理体系、健全岗位职责、理顺管理流程、优化考评奖惩指标、完善报告制度等方面不断探索实践,凝练了每个工作岗位的行为规范,形成行之有效的财务管理标准体系—财务精细化,其目的就是:以精细化管理理念为向导,以科学的财务管理方式为手段,以规范的财务管理制度为依据,实现由记账核算型向经营管理型转变,从静态统计型向动态管控型转变,由分析数字报表型向精准管理服务型转变。

《江都水利枢纽精细化管理 财务管理》基于单位发展目标,建立财务管理岗位责任体系,并将岗位责任具体化、明确化要求财务管理每个岗位都要到位、尽职,做到日清日结,同时对每个岗位进行及时认真的考核考评,发现问题及时处理等,其本质是找准关键,完善体系,提升执行力,从而实现单位安全发展。此外,该书对管理处财务管理、内部审计综合经营以及物资管理等内部管理和经济活动提出更加规范科学的要求,对水利财务工作具有一定参考借鉴意义。

图书信息
    著 作 者：江苏省江都水利工程管理处
    责任编辑：魏连
    出版时间：2017年12月