珠江三角洲水资源配置工程，是国家172项重大水利工程之一，也是广东有史以来最大的水利建设工程，建设条件和环境复杂，迫切需要创新建设管理模式，为新时代广东水利建设树立标杆。本书在该工程前期工作基础上，分析类似大型水资源配置工程建设管理研究和实践现状，以及工程的独特性和面临的风险；重点研究工程风险分配、项目法人治理机制、建设管理组织实施方式和工程建设智慧化管理等问题，提出了大型水资源配置工程项目风险分配方案、项目法人治理机制、工程分层分类建设管理组织结构方案，以及工程建设智慧化管理体系逻辑框架设计方案。为政府部门构建工程监管制度、为项目法人单位创新工程建设组织实施方案，以及构建后续管理体系（包括建设智慧化管理体系）提供支持。