中国经济新常态背景下，企业面临的竞争环境更加复杂，激烈的竞争使过去终身雇佣、福利包办的企业氛围不复存在，绩效导向、裁员等风气日盛，曾经避讳的“雇主”悄然流行，雇主和雇员的关系显得更加复杂多变。而员工的“个性”意识也开始觉醒，企业的人才争夺战变得暗潮涌动。“又想马儿跑，又想马儿不吃草”的企业开始寻找如何低成本的吸引和留住人才的策略。“雇主品牌”就在这时候进入人们的视野。一方面打造在人力资源市场上的雇主形象，吸引服务于企业的潜在人才；另一方面提供最佳工作体验，提升现有员工忠诚度、敬业度和满意感。本书就如何量化评价雇主品牌、雇主品牌如何影响企业人才吸引力以及员工敬业度，做出了详细研究。